March 8th, 2020

История успеха на Жестких тренировочных упражнениях в комнате

История успеха на Жестких тренировочных упражнениях. Тренер и напарник находятся в одной комнате (не по скайпу).
Решила описать своё озарение, как тренер своего мужа на ТУ7 в КСХ, который он сейчас изучает.
Когда сама изучала КСХ, получала много озарений, как студент и не предполагала, что это доступно и тренеру.
В начале ТУ, возникло несогласие с супервайзером по поводу «буквы» условий тренировки. Сопротивление было такой силы, что ему пришлось отправить меня на прояснение некоторых слов команды. После прояснения я начала ТУ, но ощущала внутреннюю не сглаженность от прояснения. Я понимала, что супервайзер прав, и не понимала, почему полностью с ним не согласна. В процессе тренировки вдруг открыла причину сопротивления: для меня совершенно недопустимо быть полностью управляемой. Моя «недееспособность» доставляла ужасный протест. Особенно управление со стороны мужа. ( Сейчас такого контакта ни с кем у меня нет. ) Открылись цепи ситуаций, когда в жизни это заставляло меня просто беситься, хоть причин так себя вести не было, я это тогда понимала, и это доставляло всегда беспокойство.
Мне, как тренеру надо тренировать студента, следить за его действиями и своей реакцией, пан-детерминизм работает здесь очень здорово. Я воспользовалась своим правом и продолжала тренировку, пока «не прошла через это». Было сделано циклов 10. Муж действовал все уверенней, хоть уставал моё сопротивление преодолевать поначалу и путался. Когда я почувствовала, что возражение и раздражение уходят у меня, то и у мужа все стало получаться легко. Прекрасные ТУ , наверное поэтому высшего инструктажа, что здесь достижения в обе стороны возможны. Я - Тренер, который уступает контрусилию, но не испытывает поражения, выходит на понимание, что ЧЕЛОВЕК имел переизбыток контрусилий. Понимание приходит всегда через сбалансированность дуальности - есть хороший контроль и плохой. В банке конечно путаница и оттуда реакция на любое управление. Нет смысла искать всё, что привело к этой путанице, это понятно, есть смысл разграничить два управления и отдаться хорошему – это ну очень приятно и понимать и конфронтировать, если не можешь контролировать, плохое управление.
Соменко Ольга.
Моя признательность супервайзеру (веб-класса) Романову Максиму, одитору Ляховой Марине. Чете Лебедевых.
Проект «Патрули Времени», вэб-одитинг.
(с) При использовании информации с сайта указывайте ссылку на него.
Веб-одитинг и обучение - создание духовных способностей в любой точке мира по скайпу: timecops